讀李希貴校長(zhǎng)《教育藝術(shù)隨想錄》想到班級(jí)管理若干事

發(fā)布時(shí)間:2024年04月18日
來(lái)源:天門市融媒體中心
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讀了李希貴校長(zhǎng)的《教育藝術(shù)隨想錄》,心中感慨萬(wàn)千?!督逃囆g(shù)隨想錄》是李希貴校長(zhǎng)的第一本著作,悉心感受李校長(zhǎng)20年的教育探索,從中得到莫大啟發(fā),這里面包含的是一位老校長(zhǎng)在教育道路上的探索與總結(jié),這份初心不改和用心堅(jiān)持震撼著我。

  李校長(zhǎng)提到“教育學(xué)其實(shí)首先是關(guān)系學(xué),如果你討厭你的學(xué)生,那么你的教育還沒有開始就已經(jīng)結(jié)束了”。學(xué)生犯錯(cuò)是難免的,我們往往會(huì)說(shuō)這樣做不對(duì),批評(píng)說(shuō)教一頓,然后告訴他應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,學(xué)生們都習(xí)慣了這種方式,往往他們不做聲,但是,沉默不代表贊同,其實(shí)他們內(nèi)心有個(gè)非常強(qiáng)烈的聲音在反駁你,所以溝通效果總是沒有預(yù)期的好,這是為什么呢?班主任如果常常用高姿態(tài)的說(shuō)話方式肯定是不行的。首先,我們要認(rèn)識(shí)到平等溝通的重要性,必須轉(zhuǎn)換老師的角色,由教育者轉(zhuǎn)換為幫助者,靜下心來(lái)好好的分析原因。其次,就書中所說(shuō)的讓學(xué)生給自己寫信,這和我們能讓學(xué)生寫的檢討、檢查完全不同,檢查是把學(xué)生已經(jīng)放在錯(cuò)誤的臺(tái)子上,若學(xué)生心中不服寫出來(lái)的東西,敷衍了事,效果不明顯,而且寫信則不同,他是主動(dòng)的,深層次的挖掘剖析自己,讓他們跳出自我的圈子,站在第三者的角度對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行客觀冷靜的思考,讓自己告訴自己,怎樣走好今后的路,都是通過(guò)寫的方式來(lái)達(dá)到教育的目的,兩者收到的效果卻大大不同,“只要老師能夠站在幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)的角度,學(xué)生通常就會(huì)逐步接觸到問題的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)改正錯(cuò)誤的信心”,可見在教育的過(guò)程中,細(xì)節(jié)的處理是多么的重要。李校長(zhǎng)為此還反思道,“這種方法不適合所有的學(xué)生,是特定情境下的一種教育方式,教育者應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)。順勢(shì)而為,不可簡(jiǎn)單地讓學(xué)生為寫信而寫信”。由此我深刻地領(lǐng)悟到我平時(shí)工作所做的不足,本學(xué)期開學(xué)以來(lái),16班管理較為松散,學(xué)生行為習(xí)慣較差,經(jīng)常有大的小的問題,為此我專門要求學(xué)生學(xué)會(huì)寫信,每次犯錯(cuò)后都寫一份自查,一來(lái)是讓他們有述錯(cuò)的機(jī)會(huì),反思的空間;二是存檔,為每次的出錯(cuò)建立檔案,讓學(xué)生、老師都能從自查中清晰的認(rèn)識(shí)自己。    

李校長(zhǎng)還提到“建立心理監(jiān)護(hù)制度,關(guān)注重癥心理問題的學(xué)生”,無(wú)疑給我敲了一記警鐘。學(xué)生心理健康不可忽視,切不可以為那些發(fā)生在電視、報(bào)道上的事故不可能發(fā)生在自己身邊,“在教師心目中,不應(yīng)該有壞學(xué)生,只可能有心理亞健康的學(xué)生”??创龑W(xué)生不能只從一個(gè)角度去認(rèn)識(shí),對(duì)于學(xué)生出現(xiàn)的問題,也不能簡(jiǎn)單粗暴地去處理事情,很多事情并不是簡(jiǎn)單的是非對(duì)錯(cuò),尤其是作為班主任,我們應(yīng)摘掉有色眼鏡,幫助學(xué)生把事情的根源找到,進(jìn)而幫助他們改正,這才是我們心目中的教育。作為班主任,一定要及時(shí)了解學(xué)生的心境變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有異常心理表現(xiàn)的學(xué)生,及時(shí)上報(bào)心理咨詢中心,同時(shí),要給予他們必要的心理支持。例如,對(duì)于學(xué)業(yè)表現(xiàn)不佳的學(xué)生,老師可以及時(shí)個(gè)別指導(dǎo),鼓勵(lì)同學(xué)間開展朋輩幫扶,幫助學(xué)生紓解心理壓力、提振學(xué)習(xí)信心。

李校長(zhǎng)也提到“讓學(xué)生自己管理自己,建立學(xué)生自律委員會(huì),讓學(xué)生進(jìn)入角色”,學(xué)生自律委員會(huì),旨在通過(guò)學(xué)生的自查、自評(píng)、自管,最終使學(xué)生形成自我約束、自我教育的意識(shí)。結(jié)合年級(jí)要求及本班實(shí)際,我學(xué)習(xí)著建立“三長(zhǎng)責(zé)任制和科代表責(zé)任制”,即班委會(huì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、小組管理小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、寢室管理室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以及各學(xué)科學(xué)習(xí)科代表負(fù)責(zé)制,各主體分工明確,各負(fù)其責(zé),分別負(fù)責(zé)本班的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的檢查、評(píng)比和管理工作。檢查和評(píng)比的結(jié)果當(dāng)天公布,每月定時(shí)獎(jiǎng)懲。挖掘和調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的積極性,挖掘每一個(gè)“小我”,成就每一個(gè)“大我”,改變傳統(tǒng)的學(xué)生管理思路,學(xué)生自律的成果也是令人振奮的,各種違紀(jì)、不文明行為明顯減少。用心靈溝通心靈的教育才是最美好的教育。一位學(xué)生的話道出了我們的心聲:既然老師那么信任我們,把管理的權(quán)力和責(zé)任給了我們,我們就應(yīng)該處處做好,讓老師和同學(xué)們對(duì)我放心。

班主任的日常工作往往是繁瑣的,和學(xué)生偶爾會(huì)發(fā)生些摩擦,有時(shí)自己注意了改正了,有時(shí)忽略了,會(huì)使學(xué)生對(duì)老師有意見,再讀這本書使我看到了李校長(zhǎng)設(shè)置的道歉日、致歉卡等活動(dòng)和方法,處處都充滿著愛和包容,細(xì)細(xì)琢磨,可能一個(gè)不起眼的字詞,甚至說(shuō)話的語(yǔ)氣、方式,用心表達(dá)出來(lái)的效果都會(huì)很不一樣,甚至?xí)Q定某個(gè)教育方式的成敗。

教育的初心是要培養(yǎng)不斷自我完善、全面發(fā)展幸福的人!教育的本心是愛,愛是架起師生情感的橋梁,如果教育缺乏了愛,就像池塘中沒有了水。在平凡的工作中,把愛灑入每個(gè)孩子的心田,把愛滲透到悔個(gè)細(xì)節(jié),只有自己心中擁有太陽(yáng),才能給人以陽(yáng)光。追尋前輩的足跡,守住教育的初心,努力尋找自己的角色定位:在清貧中堅(jiān)守責(zé)任,在堅(jiān)守中甘于奉獻(xiàn),用心做教育,才會(huì)不負(fù)春光不負(fù)卿。(實(shí)驗(yàn)高中     張從紅)


     

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