嚴(yán)想元:竭盡全力,不負生命之托

發(fā)布時間:2020年04月30日
來源:天門網(wǎng)
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●天門網(wǎng)全媒體記者吳軍

  疫情當(dāng)前,他臨危受命,擔(dān)任4個院區(qū)、18個感染病區(qū)、7個院外隔離留觀點的總指揮長,最大容量開放床位近3000張,確?;颊邞?yīng)收盡收,應(yīng)治盡治。

  責(zé)任如山,他克難奮進,帶領(lǐng)全院職工與時間競速,與病魔較量,不惜一切代價救治患者。經(jīng)過63天的日夜鏖戰(zhàn),全市496例確診患者全部清零,治愈率位居全省16個地市州第3。

  他就是天門市第一人民醫(yī)院黨委副書記、院長嚴(yán)想元。4月29日,嚴(yán)想元被市委、市政府授予“全市勞動模范”稱號。

  “我們必須拼了命搶時間,因為一張病床就是一個生命”

  歲末年初,一場突如其來的病毒席卷神州大地。面對來勢洶洶的疫情,天門開啟了艱苦的抗疫之戰(zhàn)。

  1月23日,市一醫(yī)作為天門唯一一所三級甲等綜合醫(yī)院,被市疫情防控指揮部確定為全市首個新冠肺炎定點救治醫(yī)院。當(dāng)晚,嚴(yán)想元接到任務(wù):需緊急籌備隔離病床200張。

  市一醫(yī)感染科原有病床63張,面對洶涌而來的病人,床位捉襟見肘,時間緊,任務(wù)重,刻不容緩?!斑@是黨和人民交給我們的光榮任務(wù),我們必須不辱使命!”嚴(yán)想元迅速召集各部門商議方案,從防控培訓(xùn)、醫(yī)療救治、人員調(diào)配、物資保障等方面進行緊急安排部署。會后,大家迅速行動。

  病床不足,就將內(nèi)科樓所有病房騰空,把此前住院病人全部轉(zhuǎn)走;病區(qū)不達標(biāo),組織人員進行“三區(qū)兩通道”改造,變普通病房為隔離病房;醫(yī)護不夠,緊急調(diào)度、培訓(xùn)醫(yī)護人員,建立梯隊救護方陣;設(shè)備用品缺失,趕緊調(diào)用資金購置被服、搶救設(shè)備、防護用品……

  從晚上接到命令,到第二天凌晨,12小時內(nèi),嚴(yán)想元調(diào)動全院干部職工,將內(nèi)科大樓全部改造為隔離病區(qū),收治了199名患者。

  隨著防控阻擊戰(zhàn)的白熱化,患者源源不斷涌向醫(yī)院。嚴(yán)想元又不斷開辟新的隔離病區(qū),先后暫停了醫(yī)院普通門診、普通住院、急診工作,陸續(xù)啟用了門診大樓住院部、ICU病區(qū)。短短3天時間,市一醫(yī)騰空410間病室,共計1000多張床位,專門收治新冠肺炎患者。

  “我們拼了命地搶時間,幾乎把所有的病床全部拿出來了!”嚴(yán)想元說。因為他知道,一張病床就是一個生命。

  “我是院長,再難也要頂上去,這是我的責(zé)任與義務(wù)”

  新型冠狀病毒,沒有疫苗,也沒有特效藥。面對挑戰(zhàn),嚴(yán)想元始終站在最前沿,與時間賽跑、與疫情賽跑。

  他規(guī)定自己每天必須早晚兩次到發(fā)熱門診、感染病區(qū)現(xiàn)場查看,傾聽訴求、解決問題。有醫(yī)生反映,病人由門診收治以后,病情評估由病房醫(yī)生完成,容易造成治療的空檔期。他帶著大家一次一次梳理細節(jié),很快找到解決辦法:關(guān)口前移,將病人按重癥、普通、輕癥分為ABC三類,由發(fā)熱門診醫(yī)生早期病情評估后,迅速分流,開展治療。

  “病人早一分鐘得到收治,就會多一份信心與希望?!贬t(yī)院護理部副主任郭淑娟告訴記者,這一辦法與國家級專家意見高度一致,我們是趕在中央文件下達之前就推行了,大大縮短了患者的就診時間。

  疫情來襲,人人都可以居家躲避,但有一個特殊群體——依靠血液透析維持生命的尿毒癥患者,卻必須逆行尋醫(yī)。全市近500例尿毒癥患者,其中有人不幸感染。

  “這些感染患者隔離在感染病區(qū),如果不進行透析,生命將很快終止,但如果到常規(guī)透析區(qū)透析,又會增加其他患者感染的風(fēng)險?!眹?yán)想元提前謀劃,將候口院區(qū)作為這類特殊病人的透析場所。

  場地解決了,但問題又來了:候口院區(qū)前期儲備一個小容量的透析水機,僅供1至2臺透析機負荷,遠遠滿足不了患者需求。嚴(yán)想元緊急調(diào)撥資金,聯(lián)系廠家購買大型水機,每天透析人次可達20余人。

  “當(dāng)時湖北疫情嚴(yán)重,物資送不進來,也沒有人愿意送貨過來?!眹?yán)想元多次打電話與廠家溝通協(xié)調(diào)。最終,廠家派專人專車將設(shè)備運送過來,用兩天時間將設(shè)備安裝到位。“而按常規(guī),一臺水機從申購、安裝、調(diào)試到正式使用最快需要15天左右時間?!贬t(yī)務(wù)科副科長張業(yè)茂介紹。

  解決新冠肺炎孕產(chǎn)婦救治需求;將所有重癥、危重癥患者全部收治到本院進行救治;先后托管市婦幼保健院、市三醫(yī)院;先后承擔(dān)市區(qū)7個院外隔離留觀點的醫(yī)療保障任務(wù);對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的疫情防控工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)……從1月15日接診第一例新冠肺炎疑似病例,到3月20日確診患者全部清零,嚴(yán)想元咬牙啃下一個又一個“硬骨頭”。

  “其他人員可以輪班休息,但作為醫(yī)院疫情防控指揮部總指揮長,上傳下達、改造病區(qū)、騰挪病房、調(diào)配人員、指導(dǎo)救治、解決物資……任何一項工作都需要他協(xié)調(diào)安排?!睆垬I(yè)茂說,“能夠取得今天的勝利,多虧了他的堅持?!?/p>

  在疫情中堅守的60多天時間里,辦公室就是他的家。往往是凌晨剛躺下,不到6點就起來,其間各種突發(fā)事件、電話,應(yīng)接不暇?!吧頌楣伯a(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者,非常時期、危急時刻,必須不忘初心、勇?lián)姑?,堅決頂上去!”嚴(yán)想元堅定地說。

  最讓嚴(yán)想元高興的是,面對疫情,全院1800多名醫(yī)護人員沒有一個人退縮,全部挺在急難險重崗位。有8名同志火線入黨,90多人遞交入黨申請書、一線請戰(zhàn)書,還有10名醫(yī)護人員受到國家、省市表彰?!搬t(yī)院防控阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利,是市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是所有天醫(yī)人共同努力的結(jié)果,這份榮譽,屬于天醫(yī)每一個人?!眹?yán)想元說。

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