優(yōu)化營商環(huán)境大家談（一）

編者按：2021全國兩會期間，全國人大代表、市委書記莊光明接受《中國企業(yè)報》獨家專訪，以“堅持‘新賬舊賬都認賬’理念讓‘快兌現(xiàn)’成為核心競爭力”為主題，暢談如何開篇謀局“十四五”，以及在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，天門在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整、招商引資及持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境等方面的新目標和新規(guī)劃，引起了廣泛關注和強烈共鳴。為進一步優(yōu)化我市營商環(huán)境，助力高質量發(fā)展，本報特開設專欄，開展“優(yōu)化營商環(huán)境大家談”活動。敬請關注。

大力優(yōu)化營商環(huán)境 助推工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展

◇市經(jīng)信局黨組書記、局長 張文輝

　　營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力，我們要把優(yōu)化營商環(huán)境作為推進疫后重振的重要抓手、對沖應急性政策調整影響的重要舉措、推動高質量發(fā)展的必然要求。2021年，我們將以服務企業(yè)為宗旨，以轉變工作作風為抓手，以提升服務質效為目標，下大力優(yōu)化營商環(huán)境，具體做好以下幾個方面工作：
　　一是提高思想認識。加強機關干部政治理論學習，切實提高黨員干部政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。大力開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、效能型機關建設，提高服務意識。切實轉變服務理念，牢固樹立企業(yè)家老大服務理念，大力弘揚“店小二”精神，以企業(yè)評價為第一評價，以企業(yè)感受為第一感受，為企業(yè)提供最溫暖、最及時、最有效的服務，不斷提升企業(yè)滿意度、獲得感。
　　二是切實轉變工作作風。扎實開展“進企業(yè)、解難題、優(yōu)服務”活動。建立班子成員掛重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)工作機制。安排每名班子成員掛一個重點產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系10家重點企業(yè)，每月帶領機關干部開展1-2次實地調研活動，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及困難問題；大力開展“百日親商爭進位爭一流”活動。堅持每月召開一次百日親商協(xié)調會，由分管副市長召集，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，針對企業(yè)提出的問題，現(xiàn)場提出解決方案，高效幫助企業(yè)解決困難問題；切實開展“三送”服務活動。將繼續(xù)爭取市政府支持，修訂出臺支持實體經(jīng)濟發(fā)展政策措施，組織開展“送政策”“送服務”“送溫暖”活動，確保企業(yè)對惠企政策應知盡知。
　　三是創(chuàng)新服務方式。繼續(xù)開展銀企對接活動，督導銀企合作協(xié)議的落實；繼續(xù)同建行、中行等金融機構開展“企業(yè)氧艙”“企業(yè)復元直通車”等活動，幫助企業(yè)解決暫時性資金困難；繼續(xù)開展“助保貸”“云稅貸”“互保貸”等政銀合作增信助貸，進一步加大擔保增信的力度，切實解決融資難融資貴問題。
　　四是強化監(jiān)督執(zhí)紀。堅持把紀律挺在前面，合理利用“第一種形態(tài)”，全面加強對機關干部，尤其是對重點崗位領導干部日常教育監(jiān)督管理。對工作推進不力、服務效果不佳的機關干部進行嚴肅批評教育，造成嚴重不良影響的，要進行追責問責。

釋放政務服務改革效能 助力營商環(huán)境優(yōu)化升級

◇市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局黨組書記、局長 龔紅敏

精益求精減流程 吐故立新優(yōu)環(huán)境

◇市住房和城鄉(xiāng)建設局局長 吳鐵柱

實現(xiàn)“三個轉變”打造一流環(huán)境

◇天門高新園黨工委書記劉同生

　　良好的營商環(huán)境是一個地區(qū)發(fā)展的金字招牌。今年，我們將圍繞“園區(qū)帶動”新定位，努力在全市發(fā)揮優(yōu)化營商環(huán)境標桿作用，積極營造“沒有最好、只有更好”的一流環(huán)境，凝聚起高質量發(fā)展的強大合力。我們將努力做到“三個轉變”：
　　實現(xiàn)由“企業(yè)找政策”向“政府送政策”的轉變。堅持把“誠信”貫穿于招商引資各環(huán)節(jié)、全過程。一是慎終如始做到謹慎承諾。加大招商引資隊伍培訓力度，確保各項優(yōu)惠政策了如指掌、爛熟于心、嫻熟運用，招商引資過程嚴格執(zhí)行規(guī)范流程。二是一以貫之做到痛快兌現(xiàn)。大力弘揚契約精神，認真履行合同條款。對所有落戶園區(qū)的項目，建立優(yōu)惠政策兌現(xiàn)清單，逐企逐項逐條落實到位，讓“快兌現(xiàn)”成為園區(qū)核心競爭力。
　　實現(xiàn)由“重引進”向“強要素”的轉變。一是全力保障項目用地。持續(xù)加大基礎設施建設力度，完善園區(qū)路網(wǎng)格局，進一步提升項目承載能力，力爭完成征地1500畝，實現(xiàn)項目簽約即落地、落地即開工。二是全力服務企業(yè)用工。堅持政府主導與企業(yè)主體同向發(fā)力，采取線上與線下相結合、集中招工與定點招聘、企業(yè)自主培訓與職院訂單培養(yǎng)相結合的辦法，全力解決企業(yè)缺工難題。三是全力幫助企業(yè)融資。主動與市金融部門對接，積極開展銀企對接活動，拓展企業(yè)融資渠道。探索設立產(chǎn)業(yè)引導基金，大力支持產(chǎn)品競爭力強、市場前景好的企業(yè)做大做強，打造更多“單項冠軍”“科技小巨人”“專精特新”企業(yè)。
　　實現(xiàn)由“要我干”向“我要干”的轉變。一是優(yōu)化作風提能力。以干部作風建設為抓手，樹牢“店小二”服務理念，發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，激發(fā)干部主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為的能力和水平，進一步提升安商服務質效。二是完善機制提水平。充分運用區(qū)域性統(tǒng)一評價結果，進一步完善包保聯(lián)系機制、代辦服務機制、督辦協(xié)調機制，在行政審批方面著力為項目減環(huán)節(jié)、減時間、減次數(shù)。三是強化協(xié)調提效率。堅持問題導向，實施動態(tài)監(jiān)測，對在建項目做到每天一督導、每周一碰頭、每月一調度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時建立工作臺賬，實行銷號整改，確保項目建設進展順利。

建功新時代 營造新環(huán)境 實現(xiàn)新共贏

◇天門工業(yè)園管理辦公室主任、黨委副書記、鎮(zhèn)長 周啟榮

　　千川匯海闊，風好正揚帆。今天的天門工業(yè)園，已經(jīng)成為紅利集聚的“政策洼地”，同時正在成為營商環(huán)境的“服務高地”。優(yōu)化營商環(huán)境只有進行時，沒有完成時。相比國內(nèi)先進城市，天門工業(yè)園還有不小的提升空間，一些影響營商環(huán)境的問題依然存在。我們將正視這些問題不足，尋根究底，務求解決，努力讓每一位投資者在天門工業(yè)園創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心。
　　第一，以海納百川的胸懷服務企業(yè)。我們將把每一家來天門工業(yè)園發(fā)展的企業(yè)視作親人，把為企業(yè)服務作為本分，誠心誠意服務、積極主動服務、精準有效服務，當好“店小二”，做到多服務少干預、多支持少限制、多辦事少找事，讓企業(yè)專心生產(chǎn)、安心發(fā)展。我們將秉持開放包容的精神，不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)還是外資企業(yè)、本地企業(yè)還是外地企業(yè)，全都一視同仁，共享資源、共享市場、共享機遇。
　　第二，以刀刃向內(nèi)的決心整頓作風。優(yōu)良的營商環(huán)境離不開優(yōu)良的工作作風。我們將深入開展營商環(huán)境問題大排查大整治，對作風積弊進行起底式大掃除，嚴肅整治各種形式的不作為、慢作為、亂作為，最大限度減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行政性干預，保障市場主體“法無禁止皆可為”。我們將加強誠信政府、法治政府建設，樹牢“謹慎承諾、痛快兌現(xiàn)，新賬舊賬都認賬”的理念，堅決防止“新官不理舊賬”“開空頭支票”“說話不算數(shù)”等問題，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
　　第三，以健全完善的機制壓實責任。天門工業(yè)園的每個市直單位派出機構、每個鎮(zhèn)直單位、每名干部都是營商環(huán)境，都要像珍惜名譽一樣珍惜營商環(huán)境。為確保企業(yè)訴求得到及時有效辦理，我們堅持“黨委成員包項目、一周一碰頭、半月一通報、一月一例會”的項目督導制度，既協(xié)調解決建設矛盾，又督導企業(yè)履約投入。
　　第四，以敢為人先的魄力爭創(chuàng)一流。營商環(huán)境沒有最好，只有更好。我們將對標全國一流標準，在項目投資、金融支持、要素保障等方面，拿出更大決心、更強力度、更實舉措，做到人無我有、人有我優(yōu)。我們鄭重承諾：在天門工業(yè)園，凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的，都要放行；凡是先進地區(qū)行之有效的政策措施，都可參照；凡是符合我市實際、有利于高質量發(fā)展的措施方法，都可試行。