市國(guó)投集團(tuán)創(chuàng)新打造“1+N”廉政文化品牌

　　依托“水”文化，譜寫廉文章。近日，記者走進(jìn)市國(guó)投集團(tuán)下的天城水務(wù)公司和污水處理公司，隨處可見以“清水”“凈水”等為主題的廉潔宣傳標(biāo)語，廉潔文化氛圍濃厚。
　　去年以來，市國(guó)投集團(tuán)充分挖掘具有國(guó)投特色的廉潔文化內(nèi)涵，創(chuàng)新打造“上善若水潤(rùn)澤萬物”清水文化，形成以國(guó)投公司為主導(dǎo)，天城水務(wù)公司、污水處理公司為補(bǔ)充的水廉文化品牌。該集團(tuán)在天城水務(wù)公司和污水處理公司設(shè)置廉政文化墻、宣傳欄，制作警示漫畫，還投資建設(shè)了150平方米的水廉文化教育活動(dòng)室，打造全方位、無死角廉潔文化景觀，營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。同時(shí)，開展“體驗(yàn)式”教育和“訂單式”教育，將污水公司建設(shè)成全市中小學(xué)環(huán)境教育社會(huì)實(shí)踐基地，吸引了數(shù)百名中小學(xué)生來廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)，并結(jié)合群眾需求，組織社區(qū)、單位代表實(shí)地到水務(wù)公司觀摩生產(chǎn)工藝和流程。
　　市國(guó)投集團(tuán)強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)源頭治理，建立了“紀(jì)檢+法律顧問+審計(jì)+風(fēng)控”四位一體的監(jiān)管體系，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)管力度，形成立體式、全方位、動(dòng)態(tài)化“大監(jiān)督”體系。并做好清廉工程建設(shè)的“必答題”，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目發(fā)包、工程招標(biāo)、推進(jìn)實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行工程施工合同+工程建設(shè)廉潔協(xié)議“1+1”合同管控模式，防范工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
　　下一步，市國(guó)投集團(tuán)將持續(xù)深入挖掘其他子公司的廉潔文化資源，打造兼具特色和教育意義的廉潔文化示范點(diǎn)，形成“1+N”廉政文化品牌。（天門市融媒體中心記者陳飛）