開拓創(chuàng)新情系社會 ——記市人大代表、佑琪制衣總經理董文平

　　●本網記者 鄧慧遐

　　走南闖北十余載，外面的世界很精彩，但他還是選擇在黃金的年華返鄉(xiāng)當職業(yè)經理人，帶回多年積累的經驗和人脈。
　　“這里是生我養(yǎng)我的地方，經營管理好企業(yè)，回報鄉(xiāng)親、情系社會，作為天門人責無旁貸?！边@就是市人大代表、佑琪制衣總經理董文平的心聲。
　　創(chuàng)新經營破難題
　　5月的一個傍晚，工作人員都已經下班了，董文平依然在公司加班，像這樣連軸轉的情景，對他來說是常態(tài)。
　　“不拼不行！服裝行業(yè)競爭特別激烈，稍有放松，就可能被淘汰?！倍钠缴钪鳛閭鹘y(tǒng)服裝行業(yè)，只有通過產品科技創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新才能化繭為蝶。
　　作為我市服裝行業(yè)的領軍企業(yè)，佑琪制衣高峰時用工多達1200人，曾一度創(chuàng)下年出口額3000多萬美元的輝煌業(yè)績。但近幾年間，人工成本倍增，董文平和管理層頓感壓力山大。
　　產品加價空間很小，而降低成本的出路又在哪里？
　　董文平考察發(fā)達地區(qū)，決定“機器換人”改變“人海戰(zhàn)術”。
　　這一決策讓佑琪迎來轉折。2014年，佑琪制衣開始大量采用自動化生產設備，日本純進口的高速電腦縫紉機、電腦繡花機、自動掛扣機、埋夾機……短短兩年間，40%的設備“鳥槍換炮”。
　　機器上崗改寫勞動效率。董文平發(fā)現(xiàn)：引進一套投資近百萬元的自動裁床設備，過去需20多個人做的事兒，現(xiàn)在只需要3個人。機進人退，企業(yè)用工量由高峰時的1200人逐年降至目前的350人，按人均每年5萬元工資計算，“機器換人”一年省人工費4000萬元。董文平用“機器換人”破解了“用工荒”。
　　轉型升級促發(fā)展
　　走進佑琪智能服裝展廳，仿佛置身在一個賽車俱樂部；走進佑琪奧特萊斯工廠店，恍如來到一個服裝超市。
　　依靠高新技術出爐的智能服裝展廳；主打個性化定制、直銷口碑的奧特萊斯工廠店，兩翼齊飛，已悄然崛起一個全新的佑琪。這里，凝聚著董文平的智慧與心血。
　　“別看這些衣服外觀與普通外套毫無差別，但內在完全不同。”在智能服裝展廳，董文平指著10余種服裝興致勃勃地介紹：“這就是根據賽車服裝改進的智能發(fā)熱、制冷裝。”這種服裝內暗藏玄機，內置電子制熱、制冷裝置，可以通過控溫設備調節(jié)衣服溫度，如發(fā)熱服裝就很適合戶外人員在寒冬穿著；制冷服裝就很適合戶外人群在炎夏穿著。
　　在傳統(tǒng)服裝利潤日益微薄的當下，智能服裝打開了佑琪制衣新的利潤空間。“一件智能外套的利潤是普通服裝的數(shù)倍。”董文平介紹，今年將有6條智能服裝生產線投產，可完成30萬套的訂單，一季度已完成1萬多套。
　　董文平一手抓高科技爭取盈利空間，一手抓個性化定制、直銷工廠店，穩(wěn)定周邊市場銷售，去年5月，占地2000平方米的佑琪制衣奧特萊斯工廠店開業(yè)，成為天門首家服裝工廠店。
　　目前，企業(yè)除了已有的宇豪、法颯男裝，摩卡娜女裝等品牌外，正著手轉型謀求自創(chuàng)智能服裝品牌、申請發(fā)明專利和高新技術企業(yè)。
　　回報社會忠實履職
　　作為市第七屆、第八屆人民代表大會代表，董文平直言：人大代表，是一份責任，更是一種鞭策。
　　去年，面對歷史罕見的特大洪澇災害，董文平在全市服裝行業(yè)率先行動，捐贈價值40多萬元的物資，他個人捐贈現(xiàn)金5萬元。
　　每年，在全市開展的“奉獻愛心、回報社會”慈善捐贈活動中，董文平都會慷慨解囊，資助貧困村、貧困學生。作為市服裝行業(yè)協(xié)會會長，董文平情系弱勢群體，幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的人就近創(chuàng)業(yè)。家住楊林街道辦事處的張還原、張愛民，進入佑琪制衣工作后，學到了技術與管理經驗，成為技術骨干。去年，兩人計劃自己創(chuàng)業(yè)。董文平得知后，全力支持她們創(chuàng)業(yè)——免費提供設備、包收產品等。
　　作為人大代表，董文平深感責任重大，使命神圣。
　　為了在人代會上提出高質量的議案、建議，董文平努力加強政治理論和相關法律法規(guī)的學習，同時關注天門經濟社會發(fā)展，對市人大常委會組織的視察、專題調研等活動都積極參與，認真審議各項報告，提出了有建設性的建議和意見。
　　他圍繞皂市應建設污水處理廠、集約用地、加大違建查處力度、復興李場職業(yè)教育、建設市級中小學生校外學習實踐基地等內容，單獨或與其他代表聯(lián)名提出建議、議案多件，部分建議已得到解決落實。